В 2017 году трое испанских предпринимателей — Pedro Claveria, Félix Ruiz и Pablo Carro — запустили в Мадриде приложение для бронирования кортов. К концу первого года у них было 20 000 скачиваний и 2000 бронирований. Сегодня Playtomic управляет 1,5 миллионами активных пользователей ежемесячно, интегрирован в 6000 клубов и контролирует 80–90 % британского рынка booking-приложений для падела — сегмента, оценённого в $3,6 миллиарда глобально.
История Playtomic — это история о том, как платформа не просто «оседлала волну» бума падела, но и сама стала инфраструктурным элементом индустрии.
От универсальной идеи к падел-монополии
Изначально фаундеры задумывали универсальное решение для всех ракеточных видов спорта — тенниса, сквоша, бадминтона, падела. Сегодня более 90 % бронирований через платформу приходится именно на падел, хотя технически приложение поддерживает и другие виды спорта.
В интервью инвестиционному фонду Claret Capital Педро Клаверия объяснял стратегический выбор: вместо распыления на multi-sport платформу команда сфокусировалась на ракеточных видах, где взаимодействие четырёх игроков создаёт уникальные задачи координации — сплит платежей, поиск партнёров, матчинг по уровню.
К 2019 году компания расширилась на 34 страны и превысила миллион активных пользователей. Затем наступил 2020-й.
Пивот в пандемию: от booking-tool к социальной сети
Когда в марте 2020 года Европа ушла в локдаун, бронирования обнулились за ночь. Команда Playtomic приняла радикальное решение: трансформировать продукт из утилитарного booking-инструмента в социальную платформу.
Появились профили игроков с публичным рейтингом навыков (skill ranking), система поиска партнёров для doubles, турнирная сетка, лента активности друзей. Пабло Карро позже назвал COVID «game-changer» для компании: «Для падела это оказалось позитивным моментом — люди искали outdoor-активность с низким риском заражения».
Когда ограничения сняли, падел пережил взрывной рост. Playtomic оказался не просто приложением для брони, а экосистемой, которая усиливала «липкость» спорта. Согласно Global Padel Report 2025, подготовленному Playtomic совместно с PwC Strategy&, 92 % игроков возвращаются после первой сессии — беспрецедентный показатель удержания для любительского спорта.
Бизнес-модель: SaaS для клубов + marketplace для игроков
Playtomic зарабатывает по двум линиям: setup fee при подключении клуба к платформе и комиссия с каждого бронирования. Для клубов компания предлагает SaaS-решение Playtomic Manager — CRM, аналитику загрузки кортов, управление абонементами. Для игроков — marketplace с функциями split payments (счёт автоматически делится между четырьмя участниками), рейтингом соперников и турнирными сетками.
Данные Global Padel Report 2025 показывают: клубы, использующие digital-платформы (Playtomic в первую очередь), демонстрируют рост ключевых метрик в 3–5 раз по сравнению с традиционными операторами, полагающимися на телефонное бронирование и Excel-таблицы.
По итогам 2024 года gross revenue компании составил $260M+ с приростом 40 % год к году, net revenue — €29M (+38 %). Компания профитабельна «уже несколько месяцев», что редкость для быстрорастущих tech-платформ в спортивном сегменте.
Финансовые раунды и текущая оценка
В декабре 2021 года Playtomic привлёк Series C на €56 миллионов при участии GP Bullhound. Оценка после раунда превысила €200 миллионов. В 2022 году компания приобрела немецкую платформу GotCourts, что подняло стоимость до $225 миллионов.
В марте 2025-го закрыт последний раунд на $70 миллионов (€55M equity + €10M debt от Banco Santander) для экспансии в США — рынок, где падел находится на ранней стадии, но растёт быстрее, чем в Европе в аналогичный период.
Пабло Карро заявил, что выход (IPO или продажа стратегу) не планируется ближайшие три–пять лет: «У нас нулевой аппетит к продаже».
География: UK лидирует, США — приоритет, СНГ — вне фокуса
Великобритания стала главным рынком по монетизации: GMV (gross merchandise value) на корт вырос на 74 % год к году, Лондон, Манчестер и Бристоль показывают самую высокую плотность активных пользователей. В 2024 году в UK построено 329 новых кортов, большинство интегрированы с Playtomic с первого дня.
Германия — второй приоритет после поглощения GotCourts. США — стратегическая ставка на 2025–2027 годы.
Присутствие в России и СНГ минимально. Есть единичные интеграции — например, сеть MyFitness в Латвии, — но массового охвата нет. Российский рынок в основном опирается на локальные решения (padel.ru, собственные системы клубов). Потенциал есть, но пока компания концентрируется на англоязычных и западноевропейских территориях.
Индустриальный контекст: Playtomic как мерило роста падела
Global Padel Report 2025 фиксирует: в мире больше 50 000 кортов (+17 % год к году), в 2024-м открылось 3282 новых клуба — в среднем по 9 ежедневно. Прогноз к 2027 году — 81 000 кортов. Падел представлен в более чем 90 странах.
Пабло Карро (CCO Playtomic) комментирует: «Падел присоединяется к топ-столу мировой спортивной элиты». Компания лоббирует включение падела в программу Олимпийских игр 2032 года в Брисбене.
Для владельцев клубов Playtomic стал не просто опциональным каналом — это стандарт индустрии. Игроки привыкли видеть в приложении рейтинг соперника перед матчем, делить счёт в два клика и находить партнёров для doubles. Клубы без интеграции с платформой теряют видимость и попадают в невыгодное конкурентное положение.
В этом смысле Playtomic повторяет траекторию Booking.com в гостиничном бизнесе: из утилиты превратился в обязательный элемент инфраструктуры.